Archive for the ‘Defensie’ Category

vergaderen_verboden_coverVergaderen moet verboden worden gaat over leiderschap, effectiviteit, management en het nieuwe werken. Het bevat een verzameling verhalen van Eduard van Brakel die eerder op diverse managementwebsites verschenen. Na het lezen van Vergaderen moet verboden worden, kijkt u nooit meer hetzelfde naar een manager. Managers moeten zichzelf overbodig maken, zegt een tegeltjeswijsheid. Auteur Eduard van Brakel hoopt dat dit snel werkelijkheid wordt.

(more…)

Advertisements

militaire trainingVertrouwen is goed, controle is beter. Het was een van de vele one-liners die we tijdens de militaire officiersopleiding aan de KMA tot vervelens toe naar ons hoofd geslingerd kregen. Controleren of je zelf, en je buddy, en je pelotonsgenoten alles bij zich hadden, controleren of alle wapens schoon waren, controleren of iedereen genoeg eten, drinken, munitie had. En bij bevelsuitgifte controleren of iedereen het bevel tot in details begrepen had. Door vragen te stellen. Aan iedereen. Over hun specifieke taak, of de taak van de groep, of over de taak van het peloton, over de communicatiemiddelen, over het herkenningsteken eigen troepen, over de start van de aanval, over de bevelsopvolging, over de krijgsgevangenafvoer, over de drills bij vijandcontact. Over alles. Controle tot de max. (more…)

soldaatjeRusland trekt een legermacht ter grootte van de gehele Nederlandse Krijgsmacht samen aan de grens met de Oekraïne. Het Midden-Oosten staat in brand. Israël en de Palestijnen doen hun best om elkaar van de aardbodem weg te vagen. In Afrika neemt het geweld tussen verschillende groeperingen toe. Spanningen tussen de Korea’s bereiken geregeld het kookpunt. De economische verschillen tussen landen binnen en buiten Europa lopen op en zorgen voor spanningen. En de internationale conflicten veroorzaken onrust in ons land. De EU en Rusland bestoken elkaar met steeds strengere sancties, die de economieën van alle betrokken landen zullen raken. In Rusland dreigen beelden die we kennen uit de tijd van de Sowjet Unie weer werkelijkheid te worden: mensen die in lange rijen voedsel proberen te kopen. In Europa zijn groente- en fruittelers nu al de dupe van de sancties, de prijzen van hun producten kelderen en bedrijven die afhankelijk zijn van de export naar Rusland dreigen om te vallen. De wereld wordt steeds instabieler en onveiliger en dat zorgt voor onrust.

(more…)

mindefHet is toch wat, al die mooie groene en blauwe uniformen, vette pantserwagens, ranke en snelle patrouilleschepen, en bulderende F16’s. En dan ook nog van die getrainde mannen en vrouwen die overal heengaan waar u ze naartoe stuurt. Mali, Afghanistan, naar de overzeese gebiedsdelen, of piraten vangen voor de kust van Somalië. En dat doen ze zonder morren. Het is immers hun taak, dat werken aan vrede en veiligheid. Topmensen zijn het, die militairen. Alleen is het wel een beetje jammer dat ze door politiek gekonkel niet altijd even goed hun grondwettelijke taken kunnen uitvoeren. Er is te weinig geld voor onderhoud van die brullende F16’s. Ach, dat scheelt weer wat lawaai voor omwonenden van de van de 8, 7, 6, 5, 4, 3 operationele F16 velden in Nederland. Dat we ternauwernood onze mannen en vrouwen op buitenlandse missies kunnen ondersteunen is dan bijzaak. En dat vliegers maar opteren voor een functie bij opleidingen, zodat ze tenminste kunnen vliegen, is natuurlijk ook van ondergeschikt belang.

(more…)

Militair overleg (foto: mindef)

Militair overleg (foto: mindef)

Werken met scrumteams en de organisatie agile maken. Ik moet het nu kunnen, want ik heb cursus gehad over projectmanagement volgens de Scrum Agile methodiek. Stickertjes op een whiteboard plakken met deliverables erop, oftewel concreet op te leveren stukken, en die hebben de status ‘to do’, ‘busy’ of ‘done’. En uitdagingen die kunnen leiden tot het niet, of later opleveren van een deliverable, plaats je onder het kopje impediment, en die worden door scrummaster opgelost of doorgebriefd aan de projectowner, de opdrachtgever. De deliverables zijn daarbij teamdoelen en geen persoonlijke doelen. Tot slot vertelt de projectowner alleen wat er gedaan moet worden, maar hoe het gedaan wordt, dat is de verantwoordelijkheid van het team en de individuele teamleden. Dat is het in een nutshell.

(more…)

ypr-priMochten de ontslaggolven bij Defensie doorgaan, dan hoeven de officieren en onderofficieren niet te wanhopen om een baan te vinden. Ze hebben immers genoeg bagage om de marketing in te gaan. Dat is namelijk bijna hetzelfde als het maken van militaire aanvalsplannen. Lang geleden, en het is waarschijnlijk al verouderd, leerde ik een bevel schrijven volgens het OTVOEM-principe. En dat principe past naadloos op een marketingplan.

(more…)

willemsordeIn oktober wordt de Militaire Willemsorde weer uitgereikt. Voor de tweede keer in zestig jaar. Majoor Gijs Tuinman krijgt hem. Een nieuwe held voor ons land. Een nieuwe held die zich ook bezig hield met nieuwe leiders, met leiderschap. Practise what you preach, was voor hem niet alleen een motto, maar hij bracht het ook echt in praktijk. Een voorbeeld voor militairen, maar ook managers, en werknemers. Op de waarschijnlijke benoeming van Tuinman wordt vrij divers gereageerd op de bekende internetsites. Mensen die de benoeming steunen, maar ook veel aanvallen. Aanvallen op Defensie, aanvallen op het feit dat hij ‘gewoon’ zijn werk gedaan zou hebben. En kritiek op het feit dat Kroon niet meer zou ‘voldoen’ als held.

(more…)